Народная республика walmart книга

Народная республика walmart книга

Название: Народная республика Walmart
Автор: Ли Филипс, Михал Розворский
Издательство: Самиздат
Год: 2019
Страниц: 250
Язык: русский
Формат: pdf, fb2
Размер: 13.2 MB

Ни для кого не секрет, что мы следим за новыми технологиями, которые могут (и должны) формировать облик светлого будущего. Прежде всего, это технологии социальные, а особенно — технологии экономического планирования. Кто в школе учил историю, тот помнит, что рыночные отношения, зародившись ещё в седой древности и развившись под крылышком у феодальных цехов, в своё время время вылупились из феодальной скорлупы и стали основой экономики капитализма. Точно так же, экономическое планирование, зародившись задолго до рождения СССР, с распадом СССР не только не ушло в прошлое, но и продолжило развиваться внутри крупнейших международных корпораций (таких, как Amazon или Walmart), чтобы обслуживать их интересы.

Объёмы экономики, контролируемые такими корпорациями, уже сопоставимы с советской экономикой 1970-х, а уровень технической оснащённости тамошних плановиков — будь то вычислительные ресурсы, глобальная связь, развитые алгоритмы планирования, включая алгоритмы искусственного интелекта — заставил бы позднесоветский Госплан помереть от зависти в полном составе. Мы считаем, что в будущем именно эти технологии могут (и должны!) встать на службу новой, социалистической экономики.

Но, чтобы делать такие обещания, надо хотя бы примерно знать, что это за технологии — и где они живут. К счастью, два канадских автора, Ли Филлипс и Михал Розворский, сделали это за нас, выпустив офигенную книгу: «Народная республика Walmart (The People’s Republic of Walmart)». В ней они популярно объясняют, где сейчас применяется экономическое планирование (а оно применяется шире, чем мы думаем, причём в самых что ни на есть очагах капитализма) — а заодно разбирают старые аргументы Мизеса, фон Хайека и других рыночников, о том, что рыночек сам всё порешает (спойлер: нет, не порешает).

Таким образом, не надо искать в этой книге хвалебных дифирамб в адрес Walmart, Amazon или Пентагона — или любого другого предприятия, чьи операции по планированию и логистике мы расследуем. Это не наша цель. Да Walmart и не собирается служить примером для сторонников прогресса и справедливости: он просто добывает деньги.

Источник

Да, плановая экономика может реально работать

Ли Филлипс/Михал Розворский

Такие крупнейшие компании, как Amazon и Walmart, уже вовсю пользуются масштабным централизованным планированием. У нас же есть возможность использовать этот инструмент для общего блага. Социалистам следует вновь обратить свой взор на демократическое планирование и бороться за реальную альтернативу капитализму.

Спустя сто лет после Русской революции, призрак бродит по Западу — призрак того, что газета The Economist недавно окрестила «социализмом миллениалов».

Но что именно подразумевается под социализмом на этот раз? Это просто возвращение либерализма Нового курса или скандинавской социал-демократии? Это общественное здравоохранение и сильные профсоюзы? Это расцвет кооперативов — как того хочет теневой канцлер лейбористов Джон Макдоннелл?

И, прежде всего, какова в нашей альтернативе роль рынка в соотношении с экономическим планированием? Не это ли тот исходный пункт, где совет рабочих-асфальтоукладчиков начинает прокладывать уже государственную трассу?

Как писал Фридрих Энгельс, не стоит объявлять социализмом всякое государство, которое лезет заниматься вопросами производства: «Если государственная табачная монополия есть социализм, то Наполеон и Меттерних несомненно должны быть занесены в число основателей социализма». Сегодня с тем же успехом такой государственнический левиафан как Пентагон мог бы показаться едва ли не воплощением «коммунизма».

К счастью, на наших глазах развивается новый, гораздо более интересный разговор о роли рынков и экономического планирования, причем возник он с неожиданной стороны.

Тем временем, в последние годы происходит нечто удивительно «коммунистическое» благодаря переходу от активного к пассивному инвестированию. Инвестор, владеющий пакетами акций одной телекоммуникационной или авиакомпании, например, желает, превзойти конкурентов: увеличить ее прибыль, пусть даже временно, за счет остальных. Но инвестор, которому принадлежит часть акций в каждой телекоммуникационной или авиакомпании, как это происходит в пассивно управляемом индексном фонде, преследует совершенно иные цели. Конкуренция здесь играет гораздо меньшую роль. Обозреватель Bloomberg Мэтт Левайн (Matt Levine) представил себе медленный переход от нынешних индексных фондов, использующих простые инвестиционные стратегии, к будущему, где инвестиционные алгоритмы становятся все лучше и лучше, пока «в долгосрочной перспективе финансовые рынки не будут стремиться к совершенству знаний, своего рода центральному планированию — с помощью Робота наилучшего распределения капитала».

В книге « Народная Республика Walmart » мы показываем, как вопреки традиционному аргументу экономистов свободного рынка Людвига фон Мизеса и Фридриха Хайека, экономическое планирование миллионов товаров и услуг с бесконечным количеством переменных в цепочках поставок и множеством неценовой информации не просто возможно, а работает с невероятным успехом.

Да, Walmart — это ужасная корпорация, где царят злоупотребления в трудовой сфере, абсолютно скучная и отчужденная работа, но это интересный пример практической осуществимости планирования из-за того, как оно работает и насколько оно велико. Walmart, крупнейшая компания в мире, нанимает больше работников, чем любая другая частная фирма, она является третьим по величине работодателем в мире после Министерства обороны США и Народно-освободительной армии Китая. Если бы это была страна, то ее экономика по размерам равнялась бы примерно экономике Швейцарии.

Walmart, разумеется, продает товары на рынке. При капитализме цены все еще являются исходными данными для процесса планирования как для корпораций, так и для государств. Однако, сегодня кроме самих цен в распоряжении фирм имеется экспоненциально растущий объем информации, непосредственно касающейся предпочтений людей или использования ресурсов. Например, мы уже сейчас можем минимизировать выбросы углекислого газа при транспортировке товаров наряду с затратами. Существует сложный вопрос о том, как мы соотносим вещи друг с другом — хлопок со сталью или невыносимо отупляющий труд с искусством, — но лишь обладатели крайне скудного воображения могут полагать, что только только рынки способны определять эти многомерные вопросы сравнения, а не мы сами, демократическим путем.

Читайте также:  Народное лечение при радикулите

Несмотря ни на что, Walmart занимается крупномасштабным планированием без прямого посредничества со стороны рынков, от чего бы у Хайека волосы встали дыбом. На внутрикорпоративном уровне, как и практически все крупные и малые фирмы, это диктаторская плановая экономика: руководители говорят работникам, что делать, отделы реализуют поставленные сверху цели, а товарооборот идет по указаниям.

Планирование Walmart выходит за рамки его четырех стен. Специалисты по коммерческим исследованиям и операционные аналитики связывают успех логистического чуда Walmart с тем, что компания одной из первых внедрила такие инновации как непрерывное замещение, управляемые поставщиком запасы, компьютеризация, а также доверие, открытость, взаимодействие и прозрачность информации на всех этапах цепочки поставок.

Плановое «упрочнение» цепочки поставок Walmart резко контрастирует с катастрофой сетей розничной торговли Sears. Генеральный директор Sears Эдвард Ламперт был настолько страстным поклонником Айн Рэнд, что после поглощения компании он создал внутренний рынок, на котором подразделения конкурировали друг с другом, что привело к секретности информации, дублированию, хаосу и, в конечном счете, банкротству. К сожалению, вместо того, чтобы быть признанным неудачником, «внутренний рынок» периодически импортируется в государственный сектор и в настоящее время способствует упадку Национальной службы здравоохранения Англии.

Однако крах Sears бледнеет по сравнению с еще более катастрофическими сбоями рыночных механизмов в других местах.

В мире заканчиваются эффективные антибиотики, ибо, как предупреждали все от Центров по контролю заболеваний до бывшего главного врача Соединенного Королевства, из-за отсутствия рентабельности фармацевтические гиганты почти тридцать лет назад в большинстве своем вышли из бизнеса антибактериальных исследований. Потеряв столько лет опыта антибактериальной защиты, возврат к медицине викторианской эпохи — дело лишь нескольких десятилетий.

После двадцати лет климатической дипломатии нефтяная компания BP в прошлом году сообщила, что доля неископаемых энергоносителей в структуре мировой энергетики ничем не отличается от той, что была в 1998 году. Перед лицом экзистенциальной угрозы климатических изменений мы стоим на месте. Это связано с тем, что пущенная на самотёк рыночная экономика будет продолжать добычу ископаемых видов топлива даже если планета превратится в одну мега-теплицу.

Хорошие новости для окружающей среды в большинстве случаев приходят от нерыночного вмешательства. Мы почти полностью решили проблему истощения озонового слоя не благодаря рынку, не благодаря отказу от наших холодильников или лака для волос, а благодаря регулированию. Таким же образом регулирование, а также инфраструктура государственного сектора и государственная поддержка инноваций — греху якобы неэффективной политики «назначения победителей» — стали ключом к успеху в ликвидации кислотных дождей и 7-процентном глобальном увеличении лесного покрова за последние тридцать пять лет.

Вот почему так важен «Новый зеленый курс», в котором основное внимание уделяется надежному планированию и действиям государственного сектора, а не корректировкам рынка. Торговля квотами на выбросы в Калифорнии в меньшей степени повлияла на сокращение выбросов парниковых газов в этом штате, чем классические правила управления и контроля, а наибольшее единичное сокращение выбросов в Северной Америке произошло из-за решения правительства провинции Онтарио закрыть все свои 19 угольных электростанций.

Урок, извлеченный из всех этих неудач и успехов, состоит в том, что если что-то приносит прибыль, независимо от того, насколько оно вредно, то это будет происходить и дальше без нерыночного вмешательства, т.е. без планирования. Аналогичным образом, если что-то становится неприбыльным, независимо от того, насколько это полезно, оно не будет произведено, опять же, в отсутствие планирования.

В то же время широко распространенное подозрение к бюрократии в неподотчетности и даже в произвольном, авторитарном ограничении свободы является верным. Walmart может быть чудом логистики, но это также одна из многочисленных частных вотчин в рыночной системе. Одного лишь планирования недостаточно. Оно должно быть по-настоящему демократичным.

Нам необходимо использовать наши огромные производственные ресурсы для достижения лучших целей — и с помощью политики мы можем это сделать. И поскольку технологии уже позволяют перейти от споров «нужно ли нам планирование?» к вопросу «какого рода планирование нам нужно?», подлинный демократический контроль планирования как на уровне предприятия, так и на уровне правительства должен стать непреложной основой нашего видения.

Перевел с английского Андрей Мовчан

Источник

Народная республика walmart книга

Кто в школе учил историю, тот помнит, что рыночные отношения, зародившись ещё в седой древности и развившись под крылышком у феодальных цехов, в своё время время вылупились из феодальной скорлупы и стали основой экономики капитализма. Точно так же, экономическое планирование, зародившись задолго до рождения СССР, с распадом СССР не только не ушло в прошлое, но и продолжило развиваться внутри крупнейших международных корпораций (таких, как Amazon или Walmart), чтобы обслуживать их интересы.

Объёмы экономики, контролируемые такими корпорациями, уже сопоставимы с советской экономикой 1970-х, а уровень технической оснащённости тамошних плановиков — будь то вычислительные ресурсы, глобальная связь, развитые алгоритмы планирования, включая алгоритмы искусственного интелекта — заставил бы подзднесоветский Госплан помереть от зависти в полном составе. Мы считаем, что в будущем именно эти технологии могут (и должны!) встать на службу новой, социалистической экономики.

Но, чтобы делать такие обещания, надо хотя бы примерно знать, что это за технологии — и где они живут. К счастью, два канадских автора, Ли Филлипс и Михал Розворский, сделали это за нас, ещё в прошлом году выпустив офигенную книгу: «Народная республика Walmart».

В ней они популярно объясняют, где сейчас применяется экономическое планирование (а оно применяется шире, чем мы думаем, причём в самых что ни на есть очагах капитализма) — а заодно разбирают старые аргументы Мизеса, фон Хайека и других рыночников, о том, что рыночек сам всё порешает (спойлер: нет, не порешает).

Читайте также:  Народного ополчения рынок лигово

Короче, книга отличная. Всем красным братишкам читать обязательно.

Благодарности авторов

Тому, что наша книга состоялась, мы во многом обязаны Бхаскару Сункаре, издателю журнала Jacobin, который, отстаивая наш проект на протяжении всего его пути, помог нам довести нашу сырую идею до книги, которую вы держите в ваших руках. Также мы выражаем горячие благодарности Бену Маби, Энди Сяо и Дункану Ранслему, нашим вдумчивым редакторам из Verso.

Мы оба хотели бы поблагодарить Кори Доктороу, Росса Дункана, Джемму Галдона, Сэма Гиндина, Скотта Килпатрика, Кена Маклеода, Джеймса Мидуэя, Деррика О’Кифа, Ника Срничека, Натана Танкуса, Тадеуша Титце и Дж. Мейсона за их предложения на различных этапах развития этой книги. Наша работа бы сильно обеднела, если бы они столь щедро не тратили бы на нас своё время —и не выдавали бы своих проницательных комментариев. Любые ошибки, которые ещё остались, как и всякие забавные упущения, оставшиеся незамеченными, полностью лежат на совести авторов.

Ли хотел бы поблагодарить сотрудников питейных заведений Habit, Oto и Cenote, где он в основном и написал свою часть книги, будучи равнодушным к намёкам, что ему уже пора купить что-то ещё — учитывая, как долго он печатает, сидя с одним-единственным стаканчиком остывающего кофе.

Самая большая благодарность Михала принадлежит его замечательной жене Каролине, без чьей поддержки и терпения эта книга не была бы написана, и которой пришлось на собственном опыте прочувствовать, каково это, когда кто-то в доме пишет книгу, пока вы пытаетесь закончить диссертацию или, что ещё хуже, пытаетесь взять отпуск, чтобы отдохнуть.

Мы также хотим поблагодарить всех наших товарищей и друзей, которые предлагали поддержку, критику и другую помощь на разных этапах: ни одна книга не является индивидуальным усилием, каким бы тщательным образом она ни планировалась.

Глава 1: Введение

— Так ты пишешь книгу про Walmart, да?

— Э-э, нет. Не совсем. Ну, или да, в некотором смысле. Видишь ли, нам нравится то логистическое чудо, которым стал Walmart. Но речь пойдёт не только про Walmart.

— Странноватая тема для двух социалистов. Как же вы можете защищать Walmart, который борется против профсоюзов, платит гроши и препятствует любому объединению рабочих? Это же настоящая Корпорация Зла?

— А мы и не защищаем Walmart. И уж подавно не защищаем их борьбу против профсоюзов. Мы просто сами удивляемся, как это воплощение капитализма построило внутри себя развитую плановую экономику.

Такие разговоры неизменно поднимались вновь и вновь, как только мы начали писать эту книгу. И так же неизменно наши друзья (вполне прогрессивных убеждений) смотрели на нас с подозрением.

Так что давайте сразу проясним: Walmart — компания-злодей: отвратительная, зловещая, бесчестная и грязная.

Как и любая фирма, Walmart, из-за конкуренции на рынке, вынуждена снижать затраты, в частности — затраты на рабочую силу, что является самой гибкой статьёй расходов для предприятия. Всё это плохо и неприятно, только вряд ли Walmart — какое-то уникальное зло. Конечно, он платит нищенские зарплаты, плотно зависит от азиатских потогонок, пользуется детским и тюремным трудом и уродует центральные улицы наших городов. Вот только кто сейчас этого не делает?

Но ведь, как бы там ни было, мало какая корпорация так гнобит своих работников с таким фанатическим рвением и давит всякие профсоюзы с таким сокрушительным мастерством: Walmart рассматривает войну против профсоюзов не только как неизбежный побочный эффект своей работы, предприятия, но и ставит их в самое ядро своей бизнес-модели. «Да, я плачу низкую зарплату — сказал основатель Сэм Уолтон — И да, я могу этим воспользоваться. Мы собираемся преуспевать и дальше, но в основе нашего успеха лежат очень низкие зарплаты: низкооплачиваемая

Источник

ru_2061

СССР-2061

Друзья! Ни для кого не секрет, что мы следим за новыми технологиями, которые могут (и должны) формировать облик светлого будущего. Прежде всего, это технологии социальные, а особенно — технологии экономического планирования.

Кто в школе учил историю, тот помнит, что рыночные отношения, зародившись ещё в седой древности и развившись под крылышком у феодальных цехов, в своё время время вылупились из феодальной скорлупы и стали основой экономики капитализма. Точно так же, экономическое планирование, зародившись задолго до рождения СССР, с распадом СССР не только не ушло в прошлое, но и продолжило развиваться внутри крупнейших международных корпораций (таких, как Amazon или Walmart), чтобы обслуживать их интересы.

Объёмы экономики, контролируемые такими корпорациями, уже сопоставимы с советской экономикой 1970-х, а уровень технической оснащённости тамошних плановиков — будь то вычислительные ресурсы, глобальная связь, развитые алгоритмы планирования, включая алгоритмы искусственного интелекта — заставил бы подзднесоветский Госплан помереть от зависти в полном составе. Мы считаем, что в будущем именно эти технологии могут (и должны!) встать на службу новой, социалистической экономики.

Но, чтобы делать такие обещания, надо хотя бы примерно знать, что это за технологии — и где они живут. К счастью, два канадских автора, Ли Филлипс и Михал Розворский) сделали это за нас, ещё в прошлом году выпустив офигенную книгу: «Народная республика Walmart».

В ней они популярно объясняют, где сейчас применяется экономическое планирование (а оно применяется шире, чем мы думаем, причём в самых что ни на есть очагах капитализма) — а заодно разбирают старые аргументы Мизеса, фон Хайека и других рыночников, о том, что рыночек сам всё порешает (спойлер: нет, не порешает).

Есть один минус: книга эта, хотя и есть в электронном виде, пока что издана только на английском.

Читайте также:  Народный гараж в новопеределкино

Но есть и плюс: мы начинаем её переводить — и приглашаем всех желающих присоединиться. Кто готов участвовать в переводе — пишите в комменты: расскажем, как поучаствовать.

Первую главу выложим уже сегодня, следующие будем выкладывать по готовности. Чем больше народу включится в дело — тем быстрее будем выкладывать новые главы. Кто заметит ошибки и опечатки — тоже пишите в комменты, поправим.

Источник

Народная республика walmart книга

Кто в школе учил историю, тот помнит, что рыночные отношения, зародившись ещё в седой древности и развившись под крылышком у феодальных цехов, в своё время время вылупились из феодальной скорлупы и стали основой экономики капитализма. Точно так же, экономическое планирование, зародившись задолго до рождения СССР, с распадом СССР не только не ушло в прошлое, но и продолжило развиваться внутри крупнейших международных корпораций (таких, как Amazon или Walmart), чтобы обслуживать их интересы.

Объёмы экономики, контролируемые такими корпорациями, уже сопоставимы с советской экономикой 1970-х, а уровень технической оснащённости тамошних плановиков — будь то вычислительные ресурсы, глобальная связь, развитые алгоритмы планирования, включая алгоритмы искусственного интелекта — заставил бы подзднесоветский Госплан помереть от зависти в полном составе. Мы считаем, что в будущем именно эти технологии могут (и должны!) встать на службу новой, социалистической экономики.

Но, чтобы делать такие обещания, надо хотя бы примерно знать, что это за технологии — и где они живут. К счастью, два канадских автора, Ли Филлипс и Михал Розворский, сделали это за нас, ещё в прошлом году выпустив офигенную книгу: «Народная республика Walmart».

В ней они популярно объясняют, где сейчас применяется экономическое планирование (а оно применяется шире, чем мы думаем, причём в самых что ни на есть очагах капитализма) — а заодно разбирают старые аргументы Мизеса, фон Хайека и других рыночников, о том, что рыночек сам всё порешает (спойлер: нет, не порешает).

Короче, книга отличная. Всем красным братишкам читать обязательно.

Благодарности авторов

Тому, что наша книга состоялась, мы во многом обязаны Бхаскару Сункаре, издателю журнала Jacobin, который, отстаивая наш проект на протяжении всего его пути, помог нам довести нашу сырую идею до книги, которую вы держите в ваших руках. Также мы выражаем горячие благодарности Бену Маби, Энди Сяо и Дункану Ранслему, нашим вдумчивым редакторам из Verso.

Мы оба хотели бы поблагодарить Кори Доктороу, Росса Дункана, Джемму Галдона, Сэма Гиндина, Скотта Килпатрика, Кена Маклеода, Джеймса Мидуэя, Деррика О’Кифа, Ника Срничека, Натана Танкуса, Тадеуша Титце и Дж. Мейсона за их предложения на различных этапах развития этой книги. Наша работа бы сильно обеднела, если бы они столь щедро не тратили бы на нас своё время —и не выдавали бы своих проницательных комментариев. Любые ошибки, которые ещё остались, как и всякие забавные упущения, оставшиеся незамеченными, полностью лежат на совести авторов.

Ли хотел бы поблагодарить сотрудников питейных заведений Habit, Oto и Cenote, где он в основном и написал свою часть книги, будучи равнодушным к намёкам, что ему уже пора купить что-то ещё — учитывая, как долго он печатает, сидя с одним-единственным стаканчиком остывающего кофе.

Самая большая благодарность Михала принадлежит его замечательной жене Каролине, без чьей поддержки и терпения эта книга не была бы написана, и которой пришлось на собственном опыте прочувствовать, каково это, когда кто-то в доме пишет книгу, пока вы пытаетесь закончить диссертацию или, что ещё хуже, пытаетесь взять отпуск, чтобы отдохнуть.

Мы также хотим поблагодарить всех наших товарищей и друзей, которые предлагали поддержку, критику и другую помощь на разных этапах: ни одна книга не является индивидуальным усилием, каким бы тщательным образом она ни планировалась.

Глава 1: Введение

— Так ты пишешь книгу про Walmart, да?

— Э-э, нет. Не совсем. Ну, или да, в некотором смысле. Видишь ли, нам нравится то логистическое чудо, которым стал Walmart. Но речь пойдёт не только про Walmart.

— Странноватая тема для двух социалистов. Как же вы можете защищать Walmart, который борется против профсоюзов, платит гроши и препятствует любому объединению рабочих? Это же настоящая Корпорация Зла?

— А мы и не защищаем Walmart. И уж подавно не защищаем их борьбу против профсоюзов. Мы просто сами удивляемся, как это воплощение капитализма построило внутри себя развитую плановую экономику.

Такие разговоры неизменно поднимались вновь и вновь, как только мы начали писать эту книгу. И так же неизменно наши друзья (вполне прогрессивных убеждений) смотрели на нас с подозрением.

Так что давайте сразу проясним: Walmart — компания-злодей: отвратительная, зловещая, бесчестная и грязная.

Как и любая фирма, Walmart, из-за конкуренции на рынке, вынуждена снижать затраты, в частности — затраты на рабочую силу, что является самой гибкой статьёй расходов для предприятия. Всё это плохо и неприятно, только вряд ли Walmart — какое-то уникальное зло. Конечно, он платит нищенские зарплаты, плотно зависит от азиатских потогонок, пользуется детским и тюремным трудом и уродует центральные улицы наших городов. Вот только кто сейчас этого не делает?

Но ведь, как бы там ни было, мало какая корпорация так гнобит своих работников с таким фанатическим рвением и давит всякие профсоюзы с таким сокрушительным мастерством: Walmart рассматривает войну против профсоюзов не только как неизбежный побочный эффект своей работы, предприятия, но и ставит их в самое ядро своей бизнес-модели. «Да, я плачу низкую зарплату — сказал основатель Сэм Уолтон — И да, я могу этим воспользоваться. Мы собираемся преуспевать и дальше, но в основе нашего успеха лежат очень низкие зарплаты: низкооплачиваемая

Источник

Оцените статью